ឃ្លានេះមានអត្ថន័យជ្រាលជ្រៅបំផុតដែលដកស្រង់ចេញពីឯកសារ «ស្រីហិតោបទេស, ភាគទី៣, សង្គ្រាម»។ វាផ្ដល់នូវទស្សនវិជ្ជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការគ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់ ដោយផ្តោតលើ គុណភាព លើស បរិមាណ។
ទស្សនវិជ្ជាខាងលើមានអត្ថន័យ និងគុណតម្លៃសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖
១-គុណភាពសំខាន់ជាងបរិមាណ៖ ទោះបីជាមានកងទ័ពតិចតួច ប៉ុន្តែបើកងទ័ពទាំងនោះជា «វិញ្ញូជន» (អ្នកមានប្រាជ្ញា, អ្នកចេះដឹងខុសត្រូវ, មានវិន័យ និងស្មារតីរឹងមាំ) គឺប្រសើរជាងការមានកងទ័ពច្រើនកុះករតែខ្វះសមត្ថភាព។
២-ភាពឈ្លាសវៃក្នុងការច្បាំង៖ វិញ្ញូជនចេះវាយតម្លៃស្ថានការណ៍ ចេះប្រើសិល្បៈនៃការច្បាំង ការចរចា និងដឹងពីយុទ្ធសាស្ត្រថយ ឬរុល ដែលអាចកាត់បន្ថយការបាត់បង់ជីវិត និងធានាបានជ័យជម្នះ។
៣-តម្លៃនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ ក្នុងវិស័យយោធា និងការគ្រប់គ្រងទូទៅ ការមានធនធានមនុស្សតិចតួច ប៉ុន្តែពោរពេញដោយសមត្ថភាព ភាពស្មោះត្រង់ និងការប្ដេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ ងាយស្រួលក្នុងការបញ្ជា និងទទួលបានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
ការជ្រើសរើសយកធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ គឺជាគន្លឹះគ្រឹះក្នុងការដឹកនាំមិនថាក្នុងសមរភូមិ ឬក្នុងវិស័យការងារណាមួយឡើយ។
ការលើកឡើងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពី
គោលការណ៍គុណភាពលើសបរិមាណ ក្នុងកិច្ចការពារជាតិ និងការគ្រប់គ្រង។
"វិញ្ញូជន" សំដៅលើបុគ្គលដែលមានសតិបញ្ញាដឹងខុសត្រូវ វាងវៃ និងមានសីលធម៌ខ្ពស់
ដែលអាចយកឈ្នះលើឧបសគ្គធំៗបានដោយការត្រិះរិះពិចារណា។ទស្សនទាននេះមានអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖ប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្ត៖
កងទ័ពដែលពោរពេញដោយបញ្ញាញាណ ចេះវិភាគសភាពការណ៍ និងដោះស្រាយបញ្ហាបានរហ័ស
ទោះបីស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈតានតឹង។
ការកាត់បន្ថយការខាតបង់៖
ការប្រើប្រាស់ធនធានតិចតួច ប៉ុន្តែចំគោលដៅ
ប្រសើរជាងការប្រើកម្លាំងទ័ពដ៏សន្ធឹកសន្ធាប់តែខ្វះការរៀបចំ។វិន័យ និងសីលធម៌៖
ទ័ពដែលមានវិញ្ញូជនភាព តែងតែគោរពវិន័យ
និងចៀសវាងការប្រព្រឹត្តខុសឆ្គងផ្សេងៗ។តើអ្នកចង់បន្តការពិភាក្សានេះក្នុងទិសដៅណាដែរ?
1.លើ យុទ្ធសាស្ត្រយោធា និងសិល្បៈសង្គ្រាមពីបុរាណ
2.ការអនុវត្តក្នុង វិស័យដឹកនាំការងារ/ជំនួញ សព្វថ្ងៃ
3.ការវិភាគលើ ទស្សនវិជ្ជា ឬអក្សរសិល្ប៍នានា
វិញ្ញូជន/វិញ្ញុជន
Eng. Scholar
Fr. érudit,e (n.)
មនុស្សដែលមានពុទ្ធិទូលំទូលាយមាចំណេះ ដឹងច្រើនមុខវិជ្ជា មានសមត្ថភាពបរិបូរ ប៉ិនប្រសប់ និងមានសុភនិច្ឆ័យក្នុងកិច្ចការទាំងពួង។
ដកស្រង់ចេញពី «សទ្ទានុក្រមទស្សនវិជ្ជា ខ្មែរ- អង់គ្លេស-បារាំង» ដែលត្រូវបានរៀបចំដោយគណៈកម្មការទស្សនវិជ្ជានៃក្រុមប្រឹក្សាជាតិភាសាខ្មែរ និងបោះពុម្ពផ្សាយដោយទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រី នៅឆ្នាំ២០១៩ ។ ទាញយកឯកសារជា pdf សូមចុចនៅទីនេះ
វិញ្ញុជន (អានថា វីញ-ញ៉ូ-ជល់) សំដៅដល់ អ្នកប្រាជ្ញ ឬ មនុស្សដែលមានចំណេះដឹងទូលំទូលាយ។ ពាក្យនេះច្រើនតែកំណត់សម្គាល់បុគ្គលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖ [1, 2]
អ្នកចេះដឹង៖ មានការយល់ដឹងជ្រៅជ្រះ មានចំណេះដឹងច្រើនមុខវិជ្ជា និងមានវិជ្ជាសម្បទាគ្រប់គ្រាន់។
អ្នកមានសីលធម៌៖ ជានិច្ចកាលតែងប្រព្រឹត្តអំពើល្អ មានសីលធម៌ និងគុណធម៌ក្នុងការរស់នៅ។
អ្នកមានវិចារណញ្ញាណ៖ មានសុភនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ អាចថ្លឹងថ្លែងពិចារណាបានល្អិតល្អន់ ស្គាល់ខុសត្រូវ មុននឹងសម្រេចចិត្តលើកិច្ចការអ្វីមួយ ។
ទស្សនៈដែលថា «កងទ័ពមានចំនួនតិច តែសុទ្ធសឹងជាវិញ្ញូជនទើបប្រសើរ» គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រយោធា និងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដ៏ស៊ីជម្រៅ។ ពាក្យថា «វិញ្ញូជន» សំដៅដល់បុគ្គលដែលមានប្រាជ្ញាដឹងខុសត្រូវ យល់ហេតុផល ស្ទាត់ជំនាញ និងមានសីលធម៌ខ្ពស់។
ហេតុផលស្នូលដែលគាំទ្រទ្រឹស្តីនេះរួមមាន៖
គុណភាពលើសបរិមាណ៖ កងទ័ពដែលមានចំនួនច្រើន ប៉ុន្តែខ្វះវិន័យ និងជំនាញ អាចក្លាយជាបន្ទុក។ ផ្ទុយទៅវិញ ទ័ពតិចតួចដែលបណ្តុះបណ្តាលមកយ៉ាងល្អិតល្អន់ និងបំពាក់ដោយបច្ចេកវិទ្យាទំនើប មានសមត្ថភាពអាចទប់ទល់ ឬយកឈ្នះកងទ័ពធំបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។
ការសម្រេចចិត្តរហ័ស និងត្រឹមត្រូវ៖ វិញ្ញូជនមានសមត្ថភាពវិភាគស្ថានភាពជាក់ស្តែងបានរហ័ស អាចបត់បែនតាមកាលៈទេសៈដោយមិនបង្កការខូចខាតធ្ងន់ធ្ងរ ឬការបាត់បង់អាយុជីវិតដោយឥតប្រយោជន៍។
ប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ៖ ការថែទាំកងទ័ពទ្រង់ទ្រាយធំទាមទារថវិកាជាតិយ៉ាងច្រើន។ ការកាត់បន្ថយកងទ័ពឱ្យនៅតិចតួច តែខ្លាំង ជួយសន្សំថវិកាដើម្បីយកទៅវិនិយោគលើ វិស័យការពារជាតិទំនើប និងលើកកម្ពស់សុខុមាលភាពកងទ័ពឱ្យកាន់តែរឹងមាំ។
វិន័យ និងសីលធម៌៖ កងទ័ពដែលជាអ្នកចេះដឹង និងមានសីលធម៌ តែងតែគោរពច្បាប់ និងទទួលបានការគោរពស្រឡាញ់ពីប្រជាជន។ ពួកគេការពារជាតិដោយស្មោះស្ម័គ្រ និងមិនប្រព្រឹត្តអំពើខុសច្បាប់ឡើយ។
ទោះជាយ៉ាងណា ដើម្បីអនុវត្តគោលការណ៍នេះ ប្រទេសជាច្រើនត្រូវការកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដែលមានឯកទេសច្បាស់លាស់ ដូចជា កងកម្លាំងពិសេសឆ័ត្រយោង ឬកងពលតូចអន្តរាគមន៍ជាដើម ដែលត្រូវបានចាត់តាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។
ឃ្លា «កងទ័ពមានចំនួនតិច តែសុទ្ធសឹងជាវិញ្ញូជនទើបប្រសើរ» គឺជាទស្សនវិជ្ជាដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងដ៏មានតម្លៃ ដែលសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើ «គុណភាព ជាជាងបរិមាណ»។
នៅក្នុងបរិបទរួម ឃ្លានេះចង់មានន័យថា ការមានក្រុមការងារ ឬកងកម្លាំងតូចមួយដែលមានចំណេះដឹង ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងសមត្ថភាពខ្ពស់ (វិញ្ញូជន) គឺមានប្រសិទ្ធភាព និងចំណេញជាងការមានមនុស្សច្រើនតែគ្មានសមត្ថភាព ឬគ្មានសណ្ដាប់ធ្នាប់។
ទស្សនវិជ្ជានេះអាចយកទៅអនុវត្តបានក្នុងវិស័យជាច្រើន៖
## 🗺️ ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំអាជីវកម្ម
* ក្រុមការងារតូចតែខ្លាំង: ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ឬអាជីវកម្មបង្កើតថ្មី (Startups) ច្រើនតែប្រើបុគ្គលិកតិច តែរើសសុទ្ធតែអ្នកជំនាញច្បាស់លាស់។
* ប្រសិទ្ធភាពការងារ: មនុស្សពូកែ និងយល់ចិត្តគ្នា ធ្វើការបានលឿន និងមានកំហុសតិច។
* ការសន្សំសំចៃ: កាត់បន្ថយការចំណាយលើប្រាក់បៀវត្សរ៍រាយរង និងការគ្រប់គ្រងដែលស្មុគស្មាញ។
## ⚔️ វិស័យយោធា និងយុទ្ធសាស្ត្រ
* កងទ័ពពិសេស (Special Forces): យុទ្ធសាស្ត្រទំនើបមិនផ្ដោតលើការប្រើទ័ពរាប់លាននាក់ដូចមុនទេ តែប្រើកងទ័ពជំនាញ បំពាក់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។
* ភាពបត់បែន: កងទ័ពតូចងាយស្រួលក្នុងការផ្លាស់ទី លាក់ខ្លួន និងវាយឆ្មក់។
## 👥 ទំនាក់ទំនង និងសង្គម
* ការរាប់អានមិត្ត: មិត្តភក្តិល្អ និងដឹងខុសត្រូវតែម្នាក់ ឬពីរនាក់ ប្រសើរជាងមានមិត្តរាប់រយនាក់ដែលនាំតែរឿងក្តៅក្រហាយ។
* ការកសាងសហគមន៍: សហគមន៍មួយរីកចម្រើនទៅបាន គឺអាស្រ័យលើពលរដ្ឋដែលមានចំណេះដឹង និងវិន័យ មិនមែននៅលើចំនួនប្រជាជននោះទេ។
------------------------------
ដើម្បីជួយអ្នកស្វែងយល់បន្ថែមលើប្រធានបទនេះ តើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំ៖
* លើកឧទាហរណ៍ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រដែលទ័ពតិចឈ្នះទ័ពច្រើនដែរឬទេ?
* ផ្សារភ្ជាប់ទស្សនៈនេះទៅនឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកក្នុងសម័យទំនើប?
* ស្វែងរកប្រភពដើមនៃទស្សនវិជ្ជាស្រដៀងគ្នានេះពីបុរាណ?
